Подбор (рекрутинг) и оценка персонала

Программа профессиональной переподготовки направлена на формирование и усовершенствование знаний и навыков в сфере подбора и оценки персонала. В рамках курса рассматриваются методы определения потребности в персонале, диагностика профилей кандидатов, способы привлечения персонала, источники его поиска. Значительное внимание уделено практической стороне этих вопросов, особенно применению технологий маркетинга. Рассматривается модель компетенций как инструмент подбора персонала. Представлены количественный и качественный подходы к профессиональной диагностике, управление кадровыми рисками. Описаны методы построения в организации эффективных коммуникаций.

Учебный план

1 Планирование потребности в персонале 32ч.
2 Профиль кандидата 32ч.
3 Привлечение персонала 32ч.
4 Оптимизация времени рекрутера 32ч.
5 Источники поиска и привлечения персонала 34ч.
6 Практическое применение технологий маркетинга в HR менеджменте 34ч.
7 Проблемы оценки персонала за рубежом 34ч.
8 Отечественные подходы к оценке персонала 32ч.
9 Оценка персонала с помощью модульного социо-теста 34ч.
10 Модель компетенций как инструмент подбора персонала 34ч.
11 Этика и психология делового общения 34ч.
12 Количественный подход в профессиональной диагностике 34ч.
13 Качественный подход в профессиональной диагностике 34ч.
14 Управление кадровыми рисками. Профориентация 34ч.
15 Коммуникации в организации 34ч.
16 Корпоративная культура. Внутренний и внешний бренд работодателя 34ч.
17 Итоговое тестирование 8ч.
Итого: 540ч.