Развитие метанавыков современного руководителя в эпоху цифровизации

Курс повышения квалификации Цифровая экономика с выдачей удостоверения по программе "Развитие метанавыков современного руководителя в эпоху цифровизации".

Программа курса цифровая экономика:

1. Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития.
2. Государственный проект «Цифровая экономика Российской Федерации»;
3. Организационные, технологические и институциональные основы цифровой экономики;
4. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды»;
5. Национальный проект «Экономика данных»;
6. Понятие «Цифровые платформы»;
7. ГосТех – государственная цифровая платформа;
8. Смена парадигмы мироустройства;;
9. TACI - мир,SHIVA- мир: реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха;
10. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса;
11. Мetaskills vs Soft skills: основные различия;
12. Формирование SELF- skills#
13. Цифровизация и новые бизнес-модели;
14. Экономика эмоций;
15. Экономика трансформаций;
16. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата;
17. Этическая хартия искусственного интеллекта;
18. Два направления условиях цифровой эпохи : «безопасности цифры» и «безопасности от цифры»;
19. Кто такой CDO.
20. CDO: управление, основанное на данных.
21. Планирование программного и ресурсного обеспечения.
22. Матрица рисков и стратегия реагирования на них.
23. Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.
24. Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании;
25. Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты, заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль;
26. Автоматизация работы с документами, задачами и целями.
27. Дашборды - стратегические, тактические, аналитические.
28. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.
29. Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.
30. Управление изменениями, Методы работы с сопротивлениям;
31. SCARF и управление стрессом.