О программе

Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе «Эффективный руководитель в цифровой экономике: тренды, компетенции, проектная деятельность. Управление изменениями в VUCA-мире. Работа со стрессом». Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.

Варианты обучения

Вариант обучения

Вебинар

Дистанционная

Стоимость

23 400 р.

Когда

Срок обучения 5 дней
40 ак. ч

График занятий с 10.00 до 14.00

Вариант обучения

Очная

Стоимость

26 000 р.

Когда

Срок обучения 5 дней
40 ак. ч

График занятий 5 будних дней подряд

Кому подойдет программа

Целевая аудитория: руководители предприятий и организаций различных форм собственности; руководители проектов.

Преимущества обучения

1

Дополнительные возможности

Данный курс можно прослушать в режиме онлайн (подключиться к аудитории) или получить полную видеозапись занятий + пакет нормативного материала.

Программа обучения

1. Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития.

2. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации».

3. Организационные, технологические и институциональные основы цифровой экономики.

4. VUCA-реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха.

5. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса.

6. Цифровизация и новые бизнес-модели.

7. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата.

8. Кто такой CDO.

9. CDO: управление, основанное на данных.

10.Планирование программного и ресурсного обеспечения.

11.Матрица рисков и стратегия реагирования на них.

12.Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.

13.Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании.

14.Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты, заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль.

15.Автоматизация работы с документами, задачами и целями.

16.Дашборды - стратегические, тактические, аналитические.

17.Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.

18.Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.

19.SCARF и управление стрессом.